エンゲージメントを高める

・フィードバック
よいよ！たけどもっとこうしたらよくなるよー！
貴方のやっている仕事はこんなに大切なことなんです！もっとこうしたらどうですか？と提案する。

・コーチング
ノーを言わずに、質問をする

・エンゲージメントが高まるMOT
承認　プロセス、結果、存在承認
堀義人は　家族に花を送る　パートナーを大切にする・フィードバックだけではなく、フィードフォワード、一緒にこうしましょう
・iと　youではなく、　we とyou

・始まる前（事前リサーチ）と終わったあと、（どんな学びがあったか？）が大切

・会社と自分のビジョンを重ね合わせる　すり合わせが必要

・逆ほうれん草が必要

・成長実感、内発的な動機（好奇心や関心）

・間接的な動機（儲け、感情、惰性）ではなくZ世代は直接同期で動く（楽しさ、目的、可能性＝やりがい）

・間接的動機が増大すると、管理が強くなり創造性低下になる。