●システム思考
構造化、ループ図に落とす。
レバレッジポイント
・ロジックモデル
ソーシャルベンチャー。
財務的な持続可能性を担保しつつ、社会的インパクト（重要な社会課題の解決を通じ
て社会に与える好影響）の 極大化 を目指す団体
・ステークホルダーマッピング
①ステークホルダーを巻き込み、②心理的な報酬で満足させ、③キャッシュを流して事業を拡大させる
情熱・熱意と論理的なデータや情報
マネタイズモデル
・拡大
①自己成長、②他者による拡散、
③アドボカシー
自己拡大によって得た「実績」「顧客の声」「モデル」の数字と
ストーリー
他者による拡大のリーダーとしての実績
アワードやメディア掲載
・投資基準
広さ どれだけ使われたか、影響を与えた人数、
深さ 生活がどう変わったか？ なければどうだったか？ 顧客インタビューで取得
フォーカス 総数や分布 どれぐらいアプローチできているか？
ロジックモデルで組み立て
外からSV に飛び込んだ人が陥りがちな「落とし穴」
・日本の資金提供プレーヤーたち
日本政策金融公庫
日本財団（非営利組織限定）
ソーシャルアントレプレナーズアソシエーション
黒越誠治氏（デジサーチ＆アドバタイジング）
ベンチャーフィランソロピー
ソーシャル・インパクト・ボンド日本財団系の社会的投資推進財団（SIIF ）
KIBOW社会投資