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リーダーシップ

リーダーに重要な要素

行動=スキル(能力・知識)×ウェイ(意識・マインド・価値観)

自分と外とのギャップを乗り越えるタイプ
自己改革の思考プロセス

行動・スキル・ウェイを獲得するには、以下の流れがよい

①節目での自己認識
②自己認識で気がついたことに意味があると自分の価値観による根拠のない自信を持ち、次にやることを決める。
③これが大事と他人にいえる持論になる。


問いかけ方法

●スキル
①自己認識
業務や人間性においての強みと弱みはなんですか?
②自己解釈レンズ
不足しているスキルをどうやって補い、成果を発揮しますか?
・どういうリーダーシップスタイルを取りますか?(支援、指示、コーチ、委任)
③持論形成
・スキルに関しての持論があれば言葉にしてみる。

●ウェイ
①自己分析
・節目となった強烈な体験はなにか?成功体験・失敗体験をできるだけあげる
・自分に影響を与えた仕事に関する考え方は?
自分と周りの比較で働くことの価値観や考え方に変化はありましたか?
②今後あなたが働く目的として考えられる選択肢は?
what how where who

③持論形成
ウェイとしての持論

●ギャップ
①自己形成
現在直面している周囲との考え方の違いはどんなものですか?

②レンズ
どのような突破選択肢を取りますか?(突破、両立、適応)
それはなぜですか?
③持論形成