<トップ(CEO)の強いコミットメント>
デジタル・トランスフォーメーションへの強いコミットメントを マネジメントが明確に表明できていますか?
<CDO/CTOの登用>
CDO/CTOが社内にいますか? または、採用/登用しようとあらゆる努力をしていますか?
<O3Sの理解と浸透>
オープン、スマート、ソーシャル、サービス化という言葉が合う組織であり オペレーションの仕組みができていますか?
<03Sが実現される組織>
組織には多様なメンバーが集まっていますか? そのメンバーは、「自由に」「上からではなく自ら」チームを作っていますか? 組織の中で「教えてもらう」ではなく「自ら学ぶ」が起こっていますか?
<利害の調整>
どこが既得権益層でどう抵抗勢力になるのか認識できていますか?
新しいビジネスへの「規制」
<日本におけるこれまでの「岩盤規制」や「無規制」の例>
・フィンテック、モバイルマネーへの参入・運用規制
・ビットコインに法的規制がなく、確定申告が少ない
・Uberにタクシー業界(全国ハイヤー・タクシー連合会)が「待った」
・Airbnbの日本進出に「旅館業法」による民泊サービス規制
※2019年1月時点。その後変更・更新により変わっている事例もあります