ブルーオーシャン

• 将来を見渡す

従来の戦略思考は、競合照準を合わせますが、代替となる企業の動向から成会を見つけます。

ユーザーの要望に応えるのではなく、ユーザーをゼロから定義します。

製品・サービスは、業界の枠組みからの価値最大化を図るのではなく、併用している製品・サービスの動向から価値最大化を図ります。

業界内の機能と感性を整理し、その機能を最大化させるのではなく、その機能を入れ替えることができないかを探ります。

現在の外部環境や業界動向ではなく、将来の外部環境や業界動向から機会を探ります。